Mannauður

Ert þú valinn vinnuveitandi?

12 Eiginleikar vinnuveitanda að eigin vali

Vinnuveitandi að eigin vali

•••

erhui1979 / Getty Images



Vinnur þú fyrir an vinnuveitanda að eigin vali? Enn betra, ertu einn? Vinnuveitandi að eigin vali er vinnuveitandi sem býður upp á frábært vinnumenningu og vinnustaðaumhverfi sem laðar að og heldur yfirburði starfsmenn . Eiginleikar umhverfisins sem eru í boði hjá vinnuveitanda að eigin vali stuðlar að vellíðan, öryggi og hamingju starfsmanna og viðskiptavina.

Hvers vegna fyrirtækjamenning Google virkar fyrir suma—ekki alla— starfsmenn

En þættirnir eru líka staðbundnir. Ekki er sérhver vinnuveitandi sem hentar hverjum starfsmanni.

Til dæmis, vegna orðspors og fjölda verðlauna þeirra fyrir menningu sína, er Google valinn vinnuveitandi. En fólk sem er óþægilegt í umhverfi sem leggur áherslu á opin samskipti á skemmtilegum vinnustað sem ýtir undir sköpunargáfu gæti ekki fundist Google passa vel. Starfsmaður sem kann að meta tíð samskipti við yfirmann sinn og einhverja yfirsýn gæti ekki þrifist í svona flatri stofnun. En aðrir starfsmenn þrífast vel í Google umhverfinu.

Atvinnurekendur sem kjósa eiga margt sameiginlegt, en niðurstaðan er sú að vinnuveitandi sem þú velur er kannski ekki sá sami og vinnuveitandi annars starfsmanns. En til að þú sért ánægður og ánægður í vinnunni verður vinnuveitandi þinn að vera valinn vinnuveitandi, hvað sem það þýðir fyrir þig.

12 Eiginleikar vinnuveitanda að eigin vali

Atvinnurekandi að eigin vali leitast við að greiða starfsmönnum laun bætur sem getur falið í sér a laun og Kostir sem eru jöfn eða yfir markaðsvöxtum. Flestir vinnuveitendur að eigin vali bjóða starfsmönnum upp á alhliða kjarapakka starfsmanna , þar sem þeir hafa efni á að bæta við fríðindum fyrir starfsmenn, þar á meðal sjúkratryggingar, launað frí, greitt frí , og greitt orlof .

Vinnuveitendur geta litið á sig sem vinnuveitanda að eigin vali án þessara kjaratilboða, en þeir verða að koma í staðinn fyrir mikilvæga verkefni eða sýn í stað þeirra. Dæmi gæti verið sjálfseignarstofnun sem hefur það hlutverk að lækna krabbamein hjá börnum.

Hér eru fleiri þættir sem gera vinnuveitanda að vali vinnuveitanda.

Atvinnuöryggi

Starfsmenn eru nokkuð vissir um að vinnuveitandi þeirra sé fjárhagslega traustur. Með því að vera laus við áhyggjur af því að missa vinnuna geta starfsmenn einbeitt sér að markmiðum sínum og kjarnahlutverkum án þess að hafa áhyggjur.

Vald og vald

Starfsmenn eru vald að taka ákvarðanir um og bera ábyrgð á því hvernig þeir sinna störfum sínum. Deild þeirra veitir starfsmönnum stefnumótandi ramma (verkefni fyrirtækisins, framtíðarsýn, gildi, markmið, endurgjöf), en þeir stjórna vali sínu og hvernig þeir sinna kjarnahlutverkum sínum og ná árangri í markmiðum sínum.

Virðing

Starfsmenn hafa kannski ekki alltaf rétt fyrir sér og hugmyndir þeirra mega ekki setja stefnu og ákvarðanir fyrirtækisins, en hjá vinnuveitanda að eigin vali finnst starfsmönnum að yfirmenn þeirra og vinnufélagar virði þá í grundvallaratriðum.

Tækifæri til vaxtar

Hjá vinnuveitanda að eigin vali finnst starfsmönnum eins og þeir séu hvattir til að halda áfram að þróa færni sína og starfsferil. Þessir vinnuveitendur bjóða frammistöðuþróunaráætlun , starfsbrautir , og innri og ytri þjálfunarmöguleikar. Starfsverkefni hjálpa starfsmönnum að auka færni sína.

Aðgangur að upplýsingum

Atvinnurekendur að eigin vali miðla upplýsingum til starfsmanna sem spanna allt frá fjárhagslegri framvindu og árangri fyrirtækisins til árangursramma sem vísað er til hér að ofan. Starfsmönnum líður eins og þeir séu meðlimir í hópnum því þeir vita hvað er að gerast um leið og einhver annar veit.

Skuldbinding

Atvinnurekendur að eigin vali eru skuldbundnir til starfsmanna sinna og viðskiptavina. Þetta endurspeglast í öllu frá starfsmannastefnu til viðskiptastefnu. Þessi skuldbinding spilar út í varðveislu- og þátttökuaðferðum og fríðindum sem geta verið allt frá ókeypis hádegisverði og drykkjum til mánaðarlegra starfsmanna- og fjölskylduviðburða.

Hádegisverður með forsetanum, þátttaka í viðtölum umsækjenda og sess í valnefnd starfsmanna festir í sessi skuldbindingu og þátttöku starfsmanna. Að keyra ræsibúðir fyrir viðskiptavini eða ráðstefnu eða þjálfunarviðburð á fyrirtækisstað undirstrikar skuldbindingu vinnuveitanda og flestar aðrar aðferðir á þessum ráðlagða lista.

Þátttaka

Hjá vinnuveitanda að eigin vali finnst starfsmönnum eins og þeir hafi tækifæri til þess þátt . Þeir geta komið með ábendingar, hugsað um nýjar vörur eða þjónustunýjungar, setið í starfsmannanefndum til að skipuleggja viðburði og verkferla og mætt á viðeigandi fundi og haft inntak um verkferla sem hafa áhrif á störf þeirra.

Jákvæð tengsl við vinnufélaga

Rannsókn Gallup sýnir að trúlofað starfsfólk er líklegt til að eiga besta vin í vinnunni. „Gallup rannsóknir hafa ítrekað sýnt fram á áþreifanleg tengsl milli þess að eiga besta vin í vinnunni og þeirrar vinnu sem starfsmenn leggja í vinnuna sína. Til dæmis eru konur sem eru mjög sammála um að eiga besta vin í vinnunni meira en tvöfalt líklegri til að vera trúlofaðar (63%) samanborið við þær konur sem segja annað (29%).“

Á stærri skala, hjá vinnuveitanda að eigin vali, vegna þess að menningarleg hæfni er tekin til greina við ráðningar, þá líkar og nýtur vinnufélaga að vinna hvert með öðru. Slæmur yfirmaður er tekinn af stofnuninni áður en hann eða hún getur haft neikvæð áhrif á starfsmenn og vinnumenningu. Mundu að til að varðveita starfsmenn eru starfsmenn sem yfirgefa stjórnendur ein algeng ástæða þess að starfsmenn hætta störfum.

Jafnvægi vinnu og einkalífs

Sífellt meiri krafa starfsmanna, jafnvægi vinnu og einkalífs frumkvæði eins og sveigjanlegt tímasetningarval , leyfa starfsmönnum að vinna án truflunar vegna fjölskyldunnar og lífsatburða og þarfa sem eiga sér stað utan vinnustaðarins. Þessar aðgerðir lágmarka streitu starfsmanna og hjálpa þeim að takast á við áskoranir lífsins á meðan þeir vinna.

Gjörningamenning

Kjörinn vinnuveitandi finnur leiðir til að tengja frammistöðu og hagsmuni starfsmanna við hagsmuni vinnuveitandans - tvær af þeim leiðum sem vinnuveitendur ná þessu eru í gegnum breytilegt bótakerfi sem tengir umbun við frammistöðu og a starfsáætlun ferli sem veitir reglulega leiðbeiningar og endurgjöf.

Sanngirni

Tilfinning um ósanngjörn meðferð eða vinnustað sem hylur ákveðna einstaklinga fram yfir aðra af óþekktum, óskilgreindum ástæðum, er ósanngjarnt fyrir valinn vinnuveitanda. Vinnuveitendur þurfa að þróa og beita stefnum á sanngjarnan hátt, koma fram við starfsmenn af sömu virðingu og tillitssemi og gera vinnustaðinn skýrar og framfylgjanlegar á öllum sviðum.

Viðurkenning

Atvinnurekendur að eigin vali veita starfsmönnum endurgjöf um frammistöðu sína, vaxtarhorfur, afrek og svæði sem þarfnast endurbóta reglulega. Eitt öflugasta form endurgjöf er viðurkenningu starfsmanna . Fyrir valinn vinnuveitanda er viðurkenning regluleg, miðuð að raunverulegum árangri og notuð til að styrkja jákvæða, æskilega hegðun.

Þetta eru ekki allir eiginleikar vinnuveitanda að eigin vali, en ef þú hefur innleitt umtalsverðan fjölda þessara þátta í fyrirtækinu þínu, þá ertu á góðri leið með að verða vinnuveitandi sem laðar að og heldur betri starfsmönnum.

Orðspor þitt mun halda þér áfram og starfsmenn munu leita að þér sem eftirsóknarverðum vinnustað. Það er fyrsta markmið allrar árangursríkrar ráðningarstefnu. Vertu vinnuveitandinn sem æðstu starfsmenn velja.

Grein Heimildir

  1. TINYPúls. '10 ástæður fyrir því að fyrirtækismenning Google virkar.' Skoðað 30. ágúst 2020.

  2. Vinnustaður Gallup. ' Af hverju við þurfum bestu vini í vinnunni .' Skoðað 30. ágúst 2020.